Vertrouw op de erkende expertise van ABV Development. Onze teams begeleiden je bij elke stap van het proces en geven je het advies dat je nodig hebt om van je project een succes te maken.
Contactez-nousHet ontwikkelen van een QSE-aanpak en -management, met als doel het verbeteren van het beheer van kwaliteit, veiligheid op het werk en het milieu, moet ervoor zorgen dat bedrijven de risico's en kansen beheersen die samenhangen met hun activiteiten en interne en externe kwesties integreren (strategie). De teams van ABV Development kunnen u helpen bij het implementeren van een aanpak voor continue verbetering en naleving van de regelgeving op basis van ISO-normen, met name ISO 14001 en ISO 9001.
Als onderdeel van hun ontwikkeling wordt van zowel publieke als private spelers gevraagd om verantwoord en duurzaam te handelen.
Om deze uitdagingen te begrijpen, moet een effectief milieu-, kwaliteits- en veiligheidsbeheersysteem worden ontwikkeld en geïmplementeerd, met name op basis van referentienormen.
Een QSE-aanpak moet bedrijven in staat stellen een solide basis te leggen, de risico's en mogelijkheden van hun activiteiten beter in te schatten en hun processen te verbeteren in het belang van duurzame ontwikkeling.
Het acroniem QSE omvat de thema's kwaliteit, veiligheid en milieu. Door een QSE-aanpak te implementeren, kunnen deze dimensies worden beschouwd als de kern van de bedrijfsstrategie.
Het is ook een essentieel hulpmiddel om een robuuste bedrijfsontwikkeling te garanderen.
De kern van de aanpak is de implementatie van managementsystemen die echte hefbomen zijn om de prestaties van het bedrijf te verbeteren.
Met behulp van deze instrumenten proberen de teams :
- De kwaliteit van de aangeboden producten en diensten garanderen en verbeteren;
- het welzijn en de veiligheid van de werknemers garanderen en verbeteren
- het milieu beschermen bij het nemen van strategische beslissingen.
Door een milieumanagementsysteem te implementeren, definieert een bedrijf een model waarmee het de impact van zijn activiteit op het milieu kan beoordelen en controleren. Gebaseerd op beleid, interne processen, opleiding van personeel en praktijken in het veld, maakt het milieumanagementsysteem het mogelijk om milieukwesties te beoordelen door middel van een gestructureerde aanpak, met het oog op het identificeren, beoordelen en verminderen van milieueffecten die verband houden met de activiteit.
Door middel van het milieumanagementsysteem kan het bedrijf :
- ervoor zorgen dat aan de milieueisen wordt voldaan
- het gebruik van hulpbronnen optimaliseren
- de productie van afval en de uitstoot van verontreinigende stoffen verminderen;
- haar milieuprestaties verbeteren.
De teams van ABV Development kunnen u helpen bij het ontwikkelen en implementeren van een milieumanagementsysteem volgens de ISO 14001-norm.
De ISO 14001-norm stelt precieze eisen aan een milieumanagementsysteem (EMS). Dit stelt een organisatie in staat om de invloed op het milieu te beoordelen, een milieubeleid te ontwikkelen op basis van specifieke doelstellingen en de nodige stappen te ondernemen om de milieuprestaties te verbeteren.
Om de kwaliteit van de aangeboden producten of diensten te verbeteren en zo hun waarde te garanderen, is het zinvol om een kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) te ontwikkelen.
Volgens ISO 9001 brengt een kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) alle elementen samen waarmee een organisatie haar kwaliteitsbeleid en -doelstellingen definieert, implementeert en herziet in lijn met haar strategie.
Het QMS draagt bij aan de beheersing en verbetering van de verschillende processen van een organisatie, waardoor de producten en diensten en de prestaties voortdurend kunnen worden verbeterd.
Gebaseerd op de ISO 9001- en ISO 14001-normen, die rond dezelfde aanpak zijn opgebouwd, vullen het EMS en het QMS elkaar aan om ervoor te zorgen dat het bedrijf een duurzame, hoogwaardige aanpak hanteert. Het verbeteren van de milieuprestaties helpt de kwaliteitsaanpak te versterken. Omgekeerd ondersteunt het verbeteren van “kwaliteits”processen, door milieukwesties te integreren, een verantwoordelijke en duurzame aanpak.
Het implementeren van een QSE-benadering plaatst het bedrijf in een dynamiek van voortdurende verbetering. Een managementsysteem, of het nu voor kwaliteit, milieu of veiligheid is, is gebaseerd op dezelfde basisprincipes.
Volgens de Plan-Do-Check-Act methode, identificeert het bedrijf :
- identificeert de op te lossen problemen en de mogelijke oplossingen in het licht van de nagestreefde doelstellingen (Plan) ;
- implementeert het de beoogde oplossingen binnen een bepaalde perimeter, om ze te testen (Do);
- beoordeelt de doeltreffendheid en relevantie van de oplossingen (Controleren);
- breidt de geïmplementeerde oplossingen uit of probeert ze te verbeteren om de doelstellingen te halen (Act).
Door deze cyclische en iteratieve methode toe te passen, kan het bedrijf zich bezighouden met een dynamiek van voortdurende verbetering.
Als organisatie is het essentieel dat we ons uitrusten om te evolueren in een wereld in transitie. Om u te helpen alle dimensies te begrijpen en te anticiperen op de risico's en mogelijkheden, verenigt het ABV Development team een brede expertise op het gebied van bedrijfsbeheer en milieukwesties.
Onze teams hebben een grondige kennis van de geldende normen en voorschriften. We hebben uitgebreide ervaring met het opzetten van milieu- en kwaliteitsbeheersystemen in uiteenlopende bedrijven en sectoren.
Ontdek samen met onze teams hoe kwaliteitsverbetering en een betere inachtneming van milieukwesties de ontwikkeling van uw bedrijf kunnen ondersteunen.
